（特约记者 刘燕丽）今年年初，山东销售菏泽分公司党委探索“党建+阿米巴”工作模式，进一步助力扩销增量。截至11月中旬，菏泽分公司高标号汽油销量占成品油销量的55%。其中，98号汽油日销量同比增长12.6%。

　　菏泽分公司党委将推进阿米巴经营作为深化改革的重点工作之一，在批零一体化营销、加油站分级分类、运营合规管理等方面给予指导；建立健全激励与约束并举、效率与公平并重的分配机制，加大工资总额与阿米巴经营业绩的挂钩力度，激发广大干部员工的提质增效热情。

　　同时，菏泽分公司党委指导建立统一规范的阿米巴应用模块入口，按照实用、简单、易操作的原则，将阿米巴模型在信息系统应用中实现，在信息化数据平台中展示，为站经理和巴长决策提供实时化、智能化、可视化、快捷化的数据支撑，为阿米巴经营模式落地提供信息保障。

　　站经理和巴长在“党建+阿米巴”工作模式的推动下，实现了由被动关注市场到主动关注竞争对手、主动与竞争对手沟通的转变，由向价格要销量到综合算账、向服务要效益、向效率要效益的转变，并通过优化话术、一客一策、客户引流等方式，进一步提升高标号油品销量。