（记者韩波）12月4日，新疆销售乌鲁木齐惠民充电站内车来车往，热闹非凡。谁能想到，这片如今的繁忙之地，曾是一块被遗忘的闲置土地。11月末，新疆地区首座集充电、购物、餐饮、休闲、电池检测、洗车、新能源车辆维修“七位一体”的五星级超级充电站在这里投运后，日充电量连连攀升，目前已突破日均7000千瓦时。这是新疆销售盘活闲置土地，“腾笼换鸟”的成功案例。

　　闲置资产作为企业资源的一部分，若不能得到有效盘活，不仅会造成资源浪费，还可能成为企业发展的沉重负担。今年年初以来，新疆销售在集团公司的部署下，结合自身实际情况，下发了全面清查资产的相关通知，开展了全覆盖、无死角式的清理盘点，通过优化资源配置、资产盘活、转让出售等方式，为闲置资产赋予新的功能和价值。

　　为提升干部员工盘活资产的主动性和积极性，哈密分公司召开动员会，号召干部员工将经营理念与创新赋能相互融合，积极解决经营发展中的堵点、难点问题，竭力挖掘资产潜力，让低效资产重新焕发活力；吐鲁番分公司成立了由党政主要领导任组长的资产清查工作领导小组，并制定了详细的工作计划和实施方案，通过地毯式的排查方式，确保资产清查全面覆盖；博州分公司将老站闲置资产出让给当地政府，实现了闲置资产创效。

　　在闲置资产潜在价值挖掘方面，寻找合适的合作伙伴或买家并非易事，尤其是对于一些专业性较强或具有特殊用途的闲置资产，市场需求相对有限。乌鲁木齐分公司通过线上自媒体等渠道，发布房屋出租信息，成功签订5份长期租赁合同。巴州分公司将G0612若民高速公路上的4对服务区出租给新疆高交公司进行专业化管理，每年可节省各类费用约百万元。喀什分公司对闲置的28台主机进行再利用，避免了资源的浪费。

　　下一步，新疆销售将充分借鉴成功经验，变“包袱”为“财富”，不断激发公司可持续发展的新活力、新动能。